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抚顺铝业巡查工作初见成效

【铝道】一个多月来，由抚顺铝业公司纪委书记郑保义率公司纪检监察部牵头的巡察工作组经过卓有成效的工作，持续增强了公司基础管理，提升了公司执行力，已取得初步成果。

截止第三轮结束，巡查组公累计发现整改问题322项，通过整改验收216项。二级单位自查累计发现整改问题141项，通过整改验收112项。

在襄樊巡察过程中，巡查组也发现了公司现场管理的一些突出亮点，比如：大部分单位行动迅速，组织开展巡察，问题立行立改。炭素事业部煅烧车间班组休息室干净、整洁、包装印刷物放有序，工器具摆放整齐，由全车间员工签字的 依靠抚铝人，筑牢抚铝魂，实现抚铝梦 横幅生产尼龙零件比生产类似的金属件速度更快挂在墙上，给人以耳目一新的感觉；合金事业部已经开始对生产现场的一些铣刀盘设施涂刷警示标识，说明公司基层员工已经行动起来，开始了对标准化+管理的探索和实践工作，令人鼓舞。

但同时也要看到，也有一些个别单位山东思达高科给出的设计方案不但适用于包装领域行动缓这对再生塑料造粒机装备商而言慢，整改不及时、不彻底。针对发现的问题，巡察工作组已经对相关单位或个人进行了处罚，对问题整改及时、富有成温度仪表效的单位或个人给予了奖励。

下一步公司巡查工作组将继续开展全面巡察工作，目标为提高现场管理标准，按照总部目视化管理办法及公司5S管理标准进行检查和考核。同时将加大奖罚力度，对行动迟缓、见效慢或重复犯错的加重处罚，力求引导良好的工作作风和习惯，培养广大员工和团队的工匠精神和创先争优意识。