时最杭州锦江集团召开2014年度工作会议电子连接器激光机旁通阀凸轮轴柱塞泵Frc

王总在报告中全面回顾了2013年的工作，在肯定集团各部门，各企业、项目部2013年工作的同时，指出并分析了目前工作中存在的不足，展望了集团三大产电子电度表业未来的发展方向新材料范围广、门类多、品种杂，确立了2014年工作指导思想，并对2014年重要工作进行了安排部署。

会议明确了2014年的工作指导思想是：以人力资源的储备、培育为根基，加强班子建设、促进团队合作；以加快信息化、严肃财务预算管理、加大检查力度为手段，全面推进改革创新；以权责明晰、绩效考核分解为前提，继续推进激励机制建设。

此次会议上集团有色化工企业和各环保能源电厂分别向集团递交了2014年度经营目标承诺书，坚决完成2014年的各项生产、经营目标。

集团董事长钭正刚参加会议并发表发酵罐重要讲话，重点强调了安全生产的重要性，要求我们突出对员工的安全生产大变形丈量系统是比不短少的教育，并着重对集团的改革创新和发展思路作了集团蓝图描绘、组织管理创新、工程、稽查管理、人才工作、总经理办公会议、改革激励机制、信息化建设、经营管理、企业文化建设等九个方面的阐述。

集团副总经理项杭育、盛国洪、集团人力资源总监陈江尧参江油加会议，集团副总经理孙家斌主持会议。

会议号召，各单位要结合各自实际情况，认真落实钭董事长重要指示精神，全面落实集团总经理2014工作报告要求和集团各领导在本次会议讲话精神，将会议精神落到实处，为完成2014年经营目标任务和十二方面重点工作共同努力奋斗，为开创锦江更辉煌的三十年奠定坚实基础！